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Un périmètre fonctionnel clair pour structurer la maintenance industrielle

KITRACK couvre les briques essentielles pour organiser les interventions, les équipements et les obligations de maintenance, sans complexité inutile ni promesse excessive.

Périmètre couvert

Les grands domaines fonctionnels

KITRACK s’articule autour de quelques piliers clairement définis, correspondant aux besoins réels des organisations industrielles.

Interventions

Suivi structuré des interventions réalisées, avec une traçabilité exploitable dans le temps, adaptée aux rôles terrain et supervision.

Équipements & localisations

Inventaire centralisé des équipements, liés à une structure géographique claire pour toujours replacer l’information dans son contexte réel.

Maintenance périodique

Suivi des obligations réglementaires et des contrôles périodiques, avec une vision claire des échéances et de l’historique.

Prestataires & gouvernance

Gestion des accès et des périmètres d’intervention pour les acteurs externes, dans un cadre sécurisé et maîtrisé.

À quoi cela sert concrètement

Ces briques fonctionnelles ont un objectif simple : rendre l’information de maintenance compréhensible, explicable et durable dans le temps.

Rendre les actions explicables

Pouvoir montrer ce qui a été fait, quand, par qui et dans quel contexte, sans dépendre de la mémoire individuelle.

Réduire la dépendance aux personnes

Structurer l’information pour qu’elle reste accessible même lors de changements d’équipe ou de prestataires.

Sécuriser les moments critiques

Audits, incidents ou demandes externes peuvent être abordés avec des éléments clairs et cohérents.

Ce que KITRACK fait — et ne fait volontairement pas

Pour rester pertinent et maîtrisable, KITRACK fait des choix clairs sur son périmètre.

KITRACK est pertinent si

  • vous devez expliquer et justifier vos actions de maintenance
  • plusieurs acteurs interviennent sur les mêmes équipements
  • la traçabilité et la clarté sont critiques pour vous

KITRACK n’est pas conçu pour

  • remplacer un ERP ou une GMAO lourde
  • gérer de la planification de production
  • centraliser l’ensemble du SI industriel

Si vous souhaitez aller plus loin

Nous pouvons regarder ensemble comment ce périmètre s’applique à votre organisation.